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Control a Proveedores

Implementar estos tipos de controles para proveedores puede ayudar a las organizaciones a mitigar riesgos, garantizar la calidad y mantener relaciones sólidas y confiables con sus proveedores. La gestión efectiva de los proveedores es esencial para el éxito a largo plazo de cualquier organización.

Toma de Conciencia

Todas las normas de Sistemas de Gestión (SG) ISO establecen en el requisito 7.3 el requisito de toma de conciencia, donde se plantea que las personas que están dentro del control de la organización, deben ser consientes sobre

Seis Sigma

Es más conocida por su denominación en inglés (six sigma), es una estrategia de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, reforzando y optimizando…

Método Kanban

Método Kanban Los tableros Kanban, tienen su origen en los sistemas de producción Toyota y consiste en un conjunto de formas de comunicarse e intercambiar información entre los diferentes operarios…

Diagrama de Pareto

Diagrama de Pareto En 1909 el economista y sociólogo Vilfredo Pareto (1848 – 1923) publicó los resultados de sus estudios sobre la distribución de la riqueza, observando que el 80%…